立足产业扶贫 践行社会责任
发布时间：2021-04-14 08:15:00 点击 ：
河南省广东会集团，于2017年5月开始 ，在卢氏县创立卢氏县林海兴华农业发展有限公司。自此，在素有“河南小西藏”之称的卢氏县，走上了产业扶贫的道路。三年来，林海兴华公司累计完成投资5.66亿元，在卢氏全县10个乡镇，新建香菇菌棒加工基地3处，新建香菇培植基地13处，年生产香菇菌棒5000万棒 ，香菇年产量超万吨，助力682户贫困人口实现了脱贫，带动3115户6100多人从事食用菌种植增收致富，户年均收入超过2万元 ，受到国家及省 、市领导的充分肯定和高度赞誉。在产业扶贫外，林海兴华公司积极践行勇于担当、爱国奉献的社会责任，努力支持国家新冠病毒防控工作。2020年2月6日 ，在企业建设资金异常紧张的情况下，主动向卢氏县红十字会捐赠现金10万元，用于支持疫情防控工作。近年来，企业累计向社会公益事业捐款3000余万元 。公司先后被评为全国万企帮万村先进民营企业 、荣获河南省扶贫开发办公室颁发的“河南省扶贫龙头企业”、中国扶贫开发协会第五届理事会副会长企业等诸多荣誉，公司董事长叶传林被河南省委、省政府授予“脱贫攻坚奉献奖”。
一、因地制宜，选好产业
发展香菇支柱产业,助推卢氏县经济腾飞 。从全国各县区经济发展的规律看 ，大凡经济强县都有自己的支柱产业。卢氏县气候和环境，非常适合食用菌种植，且食用菌产业是卢氏县经营人数最多、产值最大的产业 ，具备作为支柱产业的条件 。
(一)卢氏县独特的气候条件让发展香菇产业具有得天独厚的优势。生产高品质香菇的必备条件是空气质量好、昼夜温差大 ，这恰恰是卢氏县得天独厚的环境优势。
(二)卢氏县是河南省面积最大、人口密度最小的县。广袤的山区面积，为香菇发展提供了理想的平台。生产香菇需要大量的木料碎屑，卢氏县山势陡峭 ，地少山多 ，适宜种植香菇用的杂木资源丰富 ，又利于天然林的保护。
(三)卢氏县有生产种植食用菌的优良传统，有扎实的劳动力基础和成熟的技术基础 。卢氏县依靠种植食用菌走上致富道路的民众 ，数量众多。一直以来，食用菌种植是卢氏县广大群众发展经济 ，赖以生存的重要途径。在政府的正确引导和龙头企业的带动下，香菇食用菌产业发展必然更快、更好、更广地惠及卢氏县的广大群众，帮助和带动更多的贫困群众实现脱贫致富的美好愿望。
(四)香菇产业作为扶贫产业的优势支柱产业，助推卢氏县县域脱贫和经济快速发展，作用明显 、意义重大。以每户5万元的金融扶贫模式为例，在龙头企业广东会集团的带动下，利用5万元贷款生产发展香菇，每年可创收3万多元的净收益。这远高于传统粮食种植、畜牧养殖、林果产业、中药材种植等产业获得的收益。因香菇种植不受地块大小 、土质肥瘦 、气候灾害等不利条件的限制 ，因而更适合大面积推广、发展 ，形成规模优势。
二、夯实基础，务求实效
为了夯实发展香菇产业的基础,务求实效。健全产业扶贫利益联结机制，是关系到能否实现扶贫脱困的关键。广东会集团林海兴华公司一开始，便与卢氏县参与种植香菇的合作农户，探索形成了种养扶贫利益联结机制。为了能抓好这个关键环节，广东会集团想方设法与贫困户建立健全稳固的利益联结机制，从而很好的落实国家的扶贫政策。
（一）帮助贫困农户落地5万元的扶贫政策普惠金融资金，使贫困户又快 、又好、又稳地获得政策红利。为帮助贫困户实现脱贫，省政府规定 ，可为贫困户免利息、免担保费，贷款5万元。该款项贷出后 ，相当于政府为每户农民每天节省10元的贷款成本。但因为贫困农户没有发展经济的适宜项目 ，致使该惠民政策难以落地。广东会集团看准了其中的症结，急农户之所急 ，恰如其分地帮助农户落地适宜发展当地经济的好项目——发展香菇种植和蔬菜种植。广东会集团首先的做法是帮助贫困户做好项目，替贫困户还款付息，减轻贫困户和银行的压力 。具体做法：
一是突出一个“快”字，广东会集团先帮贫困户把款贷出来 ，先付900元给贫困户，即3个月的两免红利分享给贫困户。
二是突出一个“好”字 ，靠勤劳致富是扶贫脱困的好办法。广东会集团用落地的5万元贷款，为贫困户提供5万元的蔬菜种植所需的种苗 、肥料等各种生产资料。
三是突出一个“稳”字 ，种植蔬菜 ，采收容易但种 、管难，建高标准的蔬菜大棚更难。广东会集团不仅为贫困户建好蔬菜大棚，并把菜苗养好后 ，再送到贫困户的棚里 ，帮助把菜种好 ，指导农户管好，并按市场价回收蔬菜，解决卖菜难的问题。而且，广东会集团保证每年每户种菜有1.2万元以上的稳定收入。
（二）化解经营难题,实现稳健发展 。在市场经济的大潮中，合作社面对的是国内外实力雄厚的大集团 、大公司，合作社身单力薄 ，难以承受各种风险。广东会集团结合自身生产环节与合作社建立利益共同体，帮助合作社社员实现致富梦想。广东会集团拥有养猪、种菜等先进的现代化设施农业技术，有很多大棚管理能手 ，可以帮助卢氏县的广大农户成立合作社，利用广东会集团先进技术和市场开发销售能力 ，科学管理，稳健发展。这不仅能够让卢氏县的种植能手致富，而且能够带动贫困户稳步脱贫 。广东会集团的方法是成立近千个种植合作社，每个合作社至少能带动7名贫困户脱贫。为了让合作社管理方便，轻松经营 ，帮带效果好，广东会集团为合作社建设先进的 、标准化的蔬菜大棚，让合作社抓较为简单的蔬菜采收环节 ，获得收益主要由合作社成员分享，而其他难度大的环节，如：育苗、施肥、改良土壤、防病、防虫和卖菜等环节 ，则由广东会集团负责完成。
广东会集团通过帮助合作社化解关键难题 ，通过为全县的合作社落地扶贫贷款，可以集中数亿资金，解决现代化猪场的建设问题 。而且，减少环境污染，还能够提供大量的有机肥，满足标准化蔬菜大棚基地使用，可为众多合作社提供优良的生产资料，促使带动众多的合作社，如雨后春笋般地发展起来 ，快速壮大了卢氏县蔬菜、养猪产业。这有利于卢氏县形成高效生态设施农业的大气候 ，有利于形成卢氏县蔬菜规模化种植的比较优势，有利于奠定卢氏县在全国的蔬菜生产领域的基础地位，有利于整体提升卢氏县农村经济的实力 ，为彻底脱困和预防返贫，打下了坚实的基础。
三、创新模式,科学谋划
（一）创新科技模式 。广东会集团始终把经营科技 、经营人才放在首位。为了抓住先机 ，获得科技源头 ，广东会集团与好想你枣业集团共同成立郑州市都市农业研究院，在美国、日本 、澳大利亚 、韩国还设立有农业基地。为了获得科技人才 ，除了给予高薪外，还赠送公司股份 。而这些科技人才首先是要满足卢氏县产业发展的需要，这为广东会集团帮助合作社发展养猪 、种菜 、香菇种植等设施农业，提供了先进的技术保障。
（二）创新管理模式。合作社有理事长和渴望脱贫的社员，但他们缺技术、缺资金 ，面临贷款难 、经营难、销售难的问题。卢氏县政府和广东会集团迎难而上，全心全意为合作社成员提供技术、担保和管理等一系列服务，使合作社建得成 、搞得好 、收益高 。合作社贷款建设的养猪场、蔬菜大棚和香菇大棚及其配套设施归合作社所有，由合作社的社员进行生产经营。合作社在经营过程中 ，与广东会集团签订合作协议。协议规定广东会集团必须为合作社解决各项难题，在保证合作社收益的情况下 ，每亩菜地最多付给广东会集团1万元的报酬 ，每个香菇大棚最多付给广东会集团1.9万元的报酬。这种管理模式 ，在卢氏县的沙河乡和杜关镇取得成功后，向全县的其他乡镇，进行了快速的推广 。
（三）创新金融扶贫模式 。合作社发展好产业是贫困农户脱贫的好办法 。合作社发展产业需要资金。而合作社的资金与广东会集团有四种关系：一是贷款担保关系。为了打赢脱贫攻坚战 ，卢氏县政府和广东会集团共同为合作社作贷款担保，担保贷出的资金用于发展养猪 、种菜和种香菇。二是资产归属关系 。所建的设施归合作社所有，由合作社使用，或由合作社指定的人员或单位管理。但合作社解体或不愿经营时 ，则由广东会集团全权接管资产和承接债务 。三是利润分配关系 。除按合同分给广东会集团的服务费用外，收益全部归合作社成员所有。四是还贷关系。合作社贷款由合作社还贷 。若合作社无力偿还贷款 ，或不愿偿还时，则由广东会集团偿还贷款，资产转归广东会集团所有。
(四)创新运营模式。卢氏县香菇产业扶贫运营的基本模式是：龙头企业带动 、基地承载、合作社组织、贫困户参与、产业化发展、公司化运营，最终实现产品升级、技术升级 、产业升级和规模升级 。具体做法：一是龙头企业工厂化生产香菇菌棒。二是龙头企业或合作社建出菇基地。三是合作社组织贫困户承包香菇大棚 。四是合作社帮助贫困户购买龙头企业香菇菌棒，养植出菇 。五是龙头企业负责技术指导和回收产品 。贫困户收益包括保底收入+利润分成，龙头企业每棚每年保底收入2万元，按月发放，利润部分五五分成。因管理水平、技术经验 、价格波动、气候变化等因素 ，香菇出菇收入在6—12元/棒波动。按每户承包一个香菇大棚计算，每棚放香菇菌棒1万个，每年两批共投入2万个菌棒，劳动时间8个月，每户可分得收入4万元。如果条件合适、管理得当，每年能达到三个批次 ，最高可分得收入6万元 。
